¿Qué tipos de equipo existen?

Existen varios tipos de equipos de trabajo que se definen en función de diferentes criterios. Algunos incluyen varias personas que desempeñan tareas iguales o similares, mientras que otros son multidisciplinarios y cuentan con profesionales con diferentes especialidades. Un equipo funcional tiene habilidades especializadas, como experiencia en marketing o ventas, y utiliza estas habilidades para trabajar hacia un objetivo colectivo. Los equipos multifuncionales están formados por personas con especializaciones diferentes que se unen para completar un proyecto específico. En este caso, la principal característica de los equipos matriciales es que los miembros reportan a varios gerentes. Los equipos contractuales son equipos externos a los que una empresa subcontrata por un proyecto específico. Los equipos autogestionados están conformados por autónomos que funcionan sin un gerente designado. Este tipo de equipo operativo cada vez está ganando más protagonismo en la oficina moderna, ya que trabajan de forma remota y dependen de una suite de herramientas en línea para colaborar y comunicarse entre sí. Se trata de equipos operativos temporales cuya función es encontrar e implementar soluciones viables a un problema específico. Los miembros forman el equipo por su propia voluntad. Representan la conjunción de los líderes de la organización, que están altamente capacitados y tienen una vasta experiencia.

Existen diversos tipos de trabajo en equipo en las empresas, de liderazgo, informal, orientado a la solución de problemas, tradicional, virtuales y autodirigidos. Equipos de liderazgo Este tipo de equipo, por lo general, están compuestos por un management, este debe planificar el alcance y abarcar los límites entre las funciones distintas de la empresa. Equipos informales Los equipos informales, por lo general, se conforman con fines sociales, estos pueden colaborar a facilitar los puntos de preocupación comunes de los trabajadores, tal como, mejorar las condiciones de su empleo. Equipos de resolución de problemas Estos equipos de solución de problemas o las fuerzas de tarea se forman cuando se presenta algún problema que no puede ser solventado dentro de la estructura organizacional de la empresa. Equipos tradicionales Estos equipos tradicionales son de las áreas de la organización, donde típicamente se consideran como áreas funcionales o departamentos. Equipos virtuales En la actualidad, la tecnología ha modificado la manera en que los equipos funcionan y se encuentran. Equipos autodirigidos Los equipos autodirigidos tienen la autonomía para decidir cómo realizarán su trabajo.